Разработка финансовой стратегии предприятия

Финансовая информация » Разработка финансовой стратегии предприятия

В условиях современного рынка для достижения положительного экономического эффекта следует проводить стратегическое и финансовое планирование.

Целью данного курсового проекта является разработка финансовой стратегии для предприятия ООО «Красноярский жилищно-коммунальный комплекс». Задачами курсового проекта является проведение анализа финансового состояния данного предприятия, разработка финансовой стратегии, которая включает в себя: ценовую политику предприятия, политику максимизации прибыли, политику рационального привлечения заемных средств, политику распределения прибыли предприятия, стратегию управления текущими активами и текущими пассивами предприятия.

Основной целью общества является получение прибыли путем наиболее полного и качественного удовлетворения потребностей физических и юридических лиц в услугах, производимых обществом, в соответствии с Уставной деятельностью.

ООО управляющая компания «Красноярский жилищно-коммунальный комплекс» образована 25 декабря 2003 года для реализации планов по реформированию ЖКХ Красноярска на принципах эффективного государственно-частного партнерства.

Основная задача компании — предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг потребителям в требуемом объеме, устойчивое развитие и эксплуатация коммунальных систем на принципах компромисса между техническими задачами, финансовыми потребностями и платежеспособностью потребителей.

Основные виды деятельности компании:

- Корпоративное управление жилищно-коммунальной, обслуживающей и сбытовой инфраструктурой;

- Эксплуатация, техническое обслуживание, поддержание и развитие жилищно-коммунальной, сбытовой и обслуживающей инфраструктуры. Организация электро-, тепло-, газо- и водоснабжения и водоотведения;

- Строительство, реконструкция и эксплуатация промышленных и социальных объектов, жилых и нежилых зданий, сооружений, объектов инфраструктуры;

- Организация и развитие производственной деятельности по оказанию услуг в области телекоммуникаций, проводного, радио, телевизионного вещания;

- Коммерческая деятельность.

Долгосрочные задачи компании:

- Модернизация муниципальных систем водоснабжения и теплоснабжения;

- Повышение стоимости и качественных характеристик имущества и доходности долей участников (учредителей);

- Создание эффективного механизма управления;

- Достижение финансово-экономической устойчивости и прибыльности;

- Достижение прозрачности финансово-экономического состояния для участников (учредителей), инвесторов, кредиторов;

- Обеспечение инвестиционной привлекательности;

- Создание системы хозяйственно-договорной деятельности, обеспечивающей соблюдение контрактных обязательств;

- Повышение квалификации работников предприятия, как одного из факторов повышения устойчивости развития.

В сегодняшних условиях разработка финансовой стратегии определяет направление и способ использования средств для достижения поставленных целей. Стратегия позволяет концентрировать возможные объемы финансовых ресурсов, определить центры доходов и расходов, определяет направление и средства достижения целей, совокупность условий осуществления денежного оборота и др.

В условиях рыночных отношений самостоятельности, ответственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентации в финансовых возможностях и перспективах (получение банковского кредита, привлечения инвестиций), оценки финансового состояния других хозяйствующих субъектов. Предприятие нуждается в выработке внутренней финансовой стратегии.

Другое по теме:

Уровни банковской конкуренции и формы банковских объединений
Банковская конкуренция - понятие достаточно условное, так как конкурируют на банковском рынке не только банки. Даже в финансовом секторе этого рынка можно выделить три уровня конкурентной борьбы. Основной уровень - конкуренция между коммерческими банками, которые традиционно делятся на универсальны ...

Сущность бюджетной системы Республики Беларусь
Бюджетное устройство – это организация бюджетной системы и принципы ее построения [13, c. 23]. Бюджетное устройство в Республике Беларусь основывается на принципах единства бюджетной системы, полноты, реальности, гласности и самостоятельности всех бюджетов, входящих в бюджетную систему Республики Б ...

Особенности организации финансов некоммерческих организаций, источники формирования финансовых ресурсов, направления их использования
Образование некоммерческих организаций в том виде, в котором мы видим их сегодня в России, началось в начале 90-х годов XX века. Общие нормы деятельности некоммерческих организаций были определены Гражданским кодексом Российской Федерации. Законы о некоммерческих и благотворительных организациях, п ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru