Понятие и особенности финансовой стратегии

Финансовая стратегия – это генеральный план действий предприятия, охватывающий формирование финансов и их планирование для обеспечения финансовой стабильности предприятия. Она включает в себя планирование, учет, анализ и контроль финансового состояния, а так же оптимизацию основных и оборотных средств, и распределение прибыли.

Финансовая стратегия предприятия обеспечивает:

- Формирование и эффективное использование финансовых ресурсов;

- Соответствие финансовых действий экономическому состоянию и материальным возможностям предприятия;

- Выявление наиболее эффективных направлений инвестирования и сосредоточение финансовых ресурсов на этих направлениях;

- Определение угрозы со стороны конкурентов, правильный выбор направлений финансовых действий и маневрирование для достижения преимущества над конкурентами;

- Ранжирование и поэтапное достижение целей.

Задачи финансовой стратегии:

- Определение способов успешного использования финансовых возможностей;

- Определение перспективных финансовых взаимоотношений предприятия с третьими лицами;

- Финансовое обеспечение операционной и инвестиционной деятельности;

- Изучение экономических и финансовых возможностей вероятных конкурентов, разработка и осуществление мероприятий по обеспечению финансовой стойкости.

Главной задачей финансовой стратегии является достижение полной окупаемости и независимости предприятия. Финансовая стратегия строится на определенных принципах организации:

- Текущее и перспективное финансовое планирование, определяющее все будущие поступления денежных средств предприятия и основные направления их расходования;

- Разработку учетно-финансовой и амортизационной политики;

- Организацию и ведение финансового учета предприятия и сегментов деятельности на основе действующих стандартов;

- Составление финансовой отчетности по предприятию и сегментам деятельности в соответствии с действующими нормами и правилами с соблюдением требований стандартов;

- Финансовый анализ деятельности предприятия и его сегментов (приоритетных хозяйственных и географических сегментов, прочих сегментов в составе нераспределенных статей);

- Финансовый контроль деятельности предприятия и всех его сегментов.

Финансовая стратегия исследует объективные экономические закономерности рыночных отношений, разрабатывает формы и способы выживания развития при новых условиях.

Финансовая стратегия включает в себя методы формирования финансовых ресурсов, их планирование и обеспечение финансовой стойкости предприятия. Учитывая финансовые возможности предприятия, и оценивая характер внешних и внутренних факторов, обеспечивается соответствие финансово-экономических возможностей предприятия со сложившимися на рынке условиями. Финансовая стратегия предусматривает определение долгосрочных целей финансовой деятельности и выбор наиболее эффективных способов их достижения. Цели финансовой стратегии должны подчиняться общей стратегии экономического развития и направляться на максимизацию прибыли и рыночной стоимости предприятия.

На основании финансовой стратегии определяется финансовая политика предприятия по следующим основным направлениям финансовой деятельности:

- Налоговая политика;

- Ценовая политика;

- Амортизационная политика;

- Дивидендная политика;

- Инвестиционная политика.

В процессе разработки финансовой стратегии особое внимание отводится производству конкурентоспособной продукции, мобилизации внутренних ресурсов, максимальному снижению себестоимости продукции, формированию и распределению прибыли, эффективному использованию капитала и т.п.

Большое значение для формирования финансовой стратегии имеет учет факторов риска. Финансовая стратегия разрабатывается с учетом риска неплатежей, инфляционных колебаний, финансового рынка.

Другое по теме:

Критерии отбора налогоплательщиков
Критерии отбора налогоплательщиков для налогового контроля, используемые налоговыми органами, условно можно разделить на 2 группы: 1. Критерии, основанные на цикличности во времени Критерии, основанные на знаниях и опыте работников налоговых органов. КРИТЕРИИ, ОСНОВАННЫЕ НА ЦИКЛИЧНОСТИ ВО ВРЕМЕНИ Д ...

Необходимость реального менеджмента
Как уже отмечалось выше, анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ZZZ» несколько противоречив. Но не настолько, чтобы, определив его болевые точки, невозможно было придти к вполне определенному мнению и сделать конкретные выводы. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия показ ...

Анализ балансовых стоимостных показателей предприятия
Анализ финансового состояния ОАО «КХП им. Григоровича» проведен на основе годовых отчетов 2010-2012 гг. В таблице 1 представлен аналитический баланс активов и дана финансовая оценка имущественного потенциала организации. Показатели позволяют получить представление о размерах организации, величине с ...