Заключение

Около 20 лет российская экономика функционирует в режиме рыночных механизмов ведения хозяйственной деятельности. Как видно из результатов экономического развития страны, этот переход от командно-административной системы к рынку происходит медленно и болезненно.

По данным организации TACIS, работавшей под эгидой Евросоюза и подготовившей в своё время образовательную программу на основе рыночных отношений для российских предпринимателей, общие причины трудности перехода заключаются в стереотипах мышления и ортодоксальном отношении к развитию экономики, в менталитете нации. А также упоминается такой мощный подпольный фактор, как коррупция во властных структурах всех уровней.

Самая главная проблема слабого развития экономики страны – весьма незначительный слой мелких и средних предприятий, являющихся основой среднего слоя нации и экономической системы любого государства.

Проблемы, указанные выше, вероятно, не обошли и ООО «ZZZ». Экономический анализ, проведенный в данной работе, предполагает возможным сделать такой вывод.

Поэтому для качественного преобразования в экономической деятельности компании ей необходимо провести ряд радикальных изменений, а именно:

- качественно преобразовать менеджмент, начиная с уровня «топ-менеджмент» – это будет, пожалуй, самое сложное изменение, поскольку оно связано не только с обновлением организационной структуры, но и с персональными изменениями,

- разработать реальные программы стратегического развития компании на основе современных требований бизнес-планирования по направлениям: персонал, финансы, маркетинг, экономика,

- с учетом предполагаемых преобразований и требованиям развития предприятия обновить его организационную структуру.

Несомненно, что в процессе работы над программами преобразования будут выявлены проблемы различного уровня, которые будут учтены и устранены в подготовительном периоде.

Другое по теме:

Понятие финансового рынка и его особенности
Для нормального развития экономики постоянно требуется мобилизация временно свободных средств физических и юридических лиц и их распределение на коммерческой основе между различными секторами экономики. В эффективно функционирующей экономике этот процесс осуществляется на финансовых рынках. Финансо ...

Внешняя среда ФМ
Управляющие воздействия на микроэкономическом уровне: В целом внешняя среда предприятия (окружения), которая не зависит от него, имеет следующую структуру: 1. Политическая обстановка 2. Экономическая среда 3. Научно-техническая и технологическая среда 4. Юридическая среда (правовое окружение ФМ) 5. ...

Перспективы развития предприятия и пути улучшения его финансового положения
Одной из крупнейших отечественных шинных компаний является Татнефть. Компания владеет ОАО «Нефтекамскшина», является акционером Казанского завода СК, Ефремовского завода СК и ОАО «Нефтекамсктехуглерод». ОАО «Нефтекамскшина» давно ведет поставки шин в ряд стран Западной Европы. Основная же доля эксп ...