Разработка финансовой стратегии предприятия

Финансовая информация » Разработка финансовой стратегии предприятия » Разработка финансовой стратегии предприятия

Страница 1

В условиях рыночных отношений самостоятельности, ответственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентация в финансовых возможностях и перспективах (получение банковского кредита, привлечения инвестиций), оценки финансового состояния других хозяйствующих субъектов. Предприятие нуждается в выработке внутренней финансовой стратегии.

Финансовая стратегия - это генеральный план действия по обеспечению предприятия денежными средствами. Она охватывает вопросы теории и практики формирования финансов, их планирования и обеспечения, решает задачи, обеспечивающие финансовую устойчивость предприятия в финансовых условиях хозяйствования. Теория финансовой стратегии исследует объективные закономерности рыночных условий хозяйствования, разрабатывает способы и формы выживания в новых условиях, подготовке и ведения стратегических финансовых операций.

При разработке финансовых стратегий предприятия необходимо ориентироваться на следующие этапы:

1. Разработка ценовой политики предприятия.

2 .Разработка политики максимизации прибыли.

3. Разработка политики привлечения заемных средств.

4. Разработка политики распределения прибыли предприятия.

5. Разработка стратегии управления текущими активами и текущими пассивами предприятия.

Разработке финансовой стратегии должно предшествовать проведение комплексного анализа возможностей предприятия с использованием матрицы SWOT-анализа.

2.1 SWOT–анализ

SWOT-анализ – это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды):

1. Сильные стороны (Strengths) - преимущества организации.

2. Слабости (Weaknesses) - недостатки организации.

3. Возможности (Opportunities) - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке.

4. Угрозы (Threats) - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.

Проведение SWOT-анализа позволит более четко представлять себе преимущества и недостатки ОАО «ТВК-6 канал», а также ситуацию на рынке. Это позволит выбрать оптимальный путь развития, избежать опасностей и максимально эффективно использовать имеющиеся ресурсы, попутно пользуясь предоставленными рынком возможностями.

Таблица 9 - SWOT – анализ предприятия

Сильные стороны (S)

Слабые стороны (W)

1. Быстрый возврат средств от дебиторов

2. Высокий показатель РФХД

3. Высокий показатель ЭРа

1. Недостаточный объём СС.

2. Большая доля ЗС.

3. Основные показатели финансовой устойчивости не соответствуют нормативу.

4. Низкие показатели рентабельности.

Возможности (O)

Угрозы (T)

1. Привлечение дополнительных акционеров.

2. Выход на новые рынки.

3. Рост потребительского рынка

1. Несвоевременная оплата со стороны клиентов.

2. Повышение процентных ставок по кредитам.

3. Повышение уровня конкуренции на рынке

Страницы: 1 2

Другое по теме:

Совершенствование практики исчисления НДФЛ
Налоги являются одним из основных инструментов государственной политики, затрагивающими важных сторон жизни общества и действующими на решение стоящих перед государством задач. От современного состояния системы налогообложения во многом зависит характер экономических и социальных реформ в стране. О ...

Разработка финансовой стратегии предприятия
В условиях рыночных отношений самостоятельности, ответственности предприятий за результаты своей деятельности возникает объективная необходимость определения тенденций финансового состояния, ориентация в финансовых возможностях и перспективах (получение банковского кредита, привлечения инвестиций), ...

Банковский маркетинг как основа банковской конкуренции
Информация – это важнейший ресурс, необходимый для успешного развития бизнеса. Если компания выходит на новый рынок, начинает новый проект, расширяет масштабы своей деятельности или, напротив, испытывает трудности и проблемы, снижающие эффективность ее работы – это значит, что компания нуждается в ...

Навигация

Copyright © 2022 - All Rights Reserved - www.forteg.ru