Эффективность предлагаемых мероприятий

Финансовая информация » Анализ состояния оборотных активов и эффективность их использования на предприятии » Эффективность предлагаемых мероприятий

Страница 3

В результате на конец прогнозного года у предприятия сложилась структура оборотных активов: запасы - 92,67%, дебиторская задолженность - 2,29% и денежные средства - 5,04%.

При значении этих показателей в 2012 году соответственно 90,86%, 4,45% и 4,69%.

На основе приведенных показателей можно рассчитать потребность предприятия в оборотных активах (средствах).

ООО "Продукты" необходимо перевести часть краткосрочных обязательств в долгосрочные обязательства. Предположим, что краткосрочные обязательства за счет данного мероприятия снизились на 5%.

10638788-5%=10106849 тыс. руб.

Далее спрогнозируем показатели эффективности использования оборотных активов с учетом предложенных мероприятий (таблица 16).

Таблица 16 - Прогноз показателей эффективности использования оборотных активов ООО "Продукты" на 2013 год

Показатели

2012 год

Прогноз на

2013 год

Отклонение

Коэффициент оборачиваемости оборотных активов (оборот)

7,68

8,57

0,89

Продолжительность одного оборота оборотных активов, дни

47

42

-5

Коэффициент оборачиваемости запасов (оборот)

8,45

9,25

0,8

Продолжительность одного оборота запасов, дни

43

39

-4

Коэффициент оборачиваемости деб. задолженности (оборот)

172,49

373,73

201,24

Продолжительность одного оборота деб. задолженности, дни

2

1

-1

Коэффициент погашаемости деб. задолженности (оборот)

0,006

0,003

-0,003

Коэффициент загрузки (закрепления) оборотных активов (оборот)

0,13

0,12

-0,01

Продолжительность операционного цикла, дни

45

40

-5

Уровень рентабельности (доходности) оборотных активов, %

11,09

190,89

179,8

Из таблицы 16 видно, что предложенные пути улучшения эффективности использования оборотных активов для ООО "Продукты" дали положительный результат.

В частности коэффициент оборачиваемости оборотных активов вырос на 0,89 пункта, что привело к ускорению их оборачиваемости на 5 дней, в том числе дебиторской задолженности на 1 день. В то же время ускорилась оборачиваемость запасов на 4 дня, что свидетельствует об улучшении управления запасами.

Доля дебиторской задолженности в выручке от реализации снизилась на 0,003. Снижение показателя - позитивная тенденция.

Коэффициент загрузки оборотных средств за год снизился на 0,01 и в 2013 году составил 0,12. Следовательно, предприятию нужно вложить все меньше оборотных средств, чтобы получить 1 рубль денежной выручки.

Длительность операционного цикла на конец прогнозного года снизилась на 5 дней.

Следовательно, снижение операционного цикла положительно сказалось на финансовой устойчивости предприятия.

В связи с ростом прибыли до налогообложения и снижением стоимости оборотных активов, заметно увеличилась рентабельность оборотных активов - на 179,8%. Она составляет в 2013 году 190,89% при рекомендуемом минимальном значении 12-15%.

Страницы: 1 2 3 4

Другое по теме:

Деньги как необходимый элемент товарного производства
Деньги - это общественный институт, который увеличивает богатство, снижая издержки обмена и способствуя большей специализации в соответствии с имеющимися у людей сравнительными преимуществами. Деньги родила торговля, а поскольку установлено, что торговля – одно из самых древних занятий человечества ...

Порядок восстановления НДС при переходе на УСН
"Упрощенка" освобождает организацию от обязанностей плательщика НДС. Но, прежде чем расстаться с общей системой налогообложения, необходимо восстановить НДС, то есть вернуть в бюджет часть этого налога, ранее правомерно принятого к вычету. Товары, работы, услуги. Обязанность по восстановл ...

Портфельные инвестиции
К портфельным относятся те инвестиции, которые не являются прямыми. Как правило, к числу портфельных инвестиций относят операции, совершаемые на рынке ценных бумаг. Так, по мнению П.В. Сокола, "под портфельными инвестициями понимается приобретение ценных бумаг" [27;19]. Такое лаконичное о ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.forteg.ru