Пути повышения рентабельности

Далее будут перечислены методы, на которые ОАО «КАМАЗ» стоит ориентироваться с целью удержания себестоимости на приемлемом для компании уровне.

1) Производство грузовых автомобилей является материалоемким, удельный вес материальных затрат в структуре затрат занимает 82,1%, поэтому даже незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию даст крупный эффект.

Такой экономии на используемых ресурсах можно достигнуть за счет подписания контрактов с поставщиками на более выгодных для нашей компании условиях, т.к. поиск новых поставщиков в нашем случае не рассматривается как приоритетный способ экономии на сырье и материалах, поскольку у ОАО «КАМАЗ» сложились долгие и прочные отношения со своими поставщиками. Возможно экономия на некоторых отделочных материалах салона, но без существенного снижения качества.

Таким образом, при условии осуществления данных мероприятий: снижение затрат на материалы (на 1 988,87 млн. руб.) и затрат на оплату труда (на 750,62 млн. руб.), себестоимость снизится до уровня 49 500,33 млн. руб. (Таблица 4)

Таблица 4

Расходы по элементам затрат

Предприятие сможет снизить размер чистого убытка до уровня 3 024,6 тыс. руб. и тем самым повысить показатели рентабельности. Результаты расчётов представлены в Таблице 5.

Таблица 5

Результаты расчётов по предложениям