Направления повышения финансовой устойчивости организации

Финансовая информация » Повышение финансовой устойчивости организации » Направления повышения финансовой устойчивости организации

Страница 2

Изложенная последовательность основных этапов процесса разработки стратегии управления финансовой устойчивостью организации может быть уточнена и детализирована с учетом особенностей финансовой деятельности организации и уровня стратегического мышления его финансовых менеджеров.

- Разработка основных стратегических решений в сфере управления финансовой устойчивостью организации базируется на результатах ее стратегического анализа. Стратегический анализ системы управления финансовой устойчивостью организации представляет собой процесс изучения влияния факторов внешней и внутренней среды на ее результативность с целью выявления особенностей и возможных направлений ее развития в перспективном периоде. Основу проведения стратегического анализа составляет изучение влияния на хозяйственную деятельность организации отдельных факторов и условий среды его функционирования. Под финансовой средой функционирования организации понимается система условий и факторов, влияющих на организацию, формы и результаты его финансовой деятельности. В составе общей финансовой среды следует выделять отдельные ее виды: внешняя финансовая среда непрямого влияния, характеризует систему условий и факторов, воздействующих на организацию, формы и результаты финансовой деятельности организации в долгосрочном периоде, прямой контроль над которыми оно не имеет возможности осуществлять; внешняя финансовая среда непосредственного влияния характеризует систему условий и факторов, воздействующих на организацию, формы и результаты финансовой деятельности, которые формируются в процессе финансовых отношений организации с контрагентами по финансовым операциям и сделкам; внутренняя финансовая среда характеризует систему условий и факторов, определяющих выбор организаций и форм финансовой деятельности с целью достижения наилучших ее результатов, которые находятся под непосредственным контролем руководителей и специалистов финансовых служб организации.

Комплексное управление текущими активами и пассивами организации сводится к решению триединой задачи:

1) превращение финансово-эксплуатационных потребностей организации (ФЭП) в отрицательную величину;

2) ускорение оборачиваемости оборотных средств организации, сокращение времени их оборота;

3) выбор подходящего для фирмы типа комплексного управления текущими активами и текущими пассивами.

Финансово-эксплуатационные потребности (ФЭП) организации представляют собой разницу между текущими активами (без денежных средств) и текущими пассивами фирмы. Финансово-эксплуатационные потребности организации это разница между оборотными средствами без денежных средств и краткосрочных финансовых вложений и кредиторской задолженностью. Таким образом, ФЭП определяются в широком смысле. Практическую значимость также имеет и более конкретная (узкая) трактовка финансово-эксплуатационных потребностей.

В этом случае:

ФЭП = З + ДЗ – КрЗ , (17)

Проанализируем экономический смысл категории финансово-эксплуатационных потребностей организации. Сразу же нужно отметить, что в узкой трактовке ФЭП — величины, связанные со спецификой финансового механизма функционирования фирмы. Это могут быть запасы, которые не принимают непосредственного участия в формировании финансовых результатов деятельности (это или произведенная, но не проданная продукция, или необходимое количество сырья и материалов, делающее маловероятным наступление разрывов в движении капитала), или это та часть средств организации (его капитала), которая формально принадлежит фирме, не участвует в хозяйственном обороте (дебиторская задолженность), или это такие средства, которые, не являясь собственностью организации, тем не менее принимают участие в процессе его хозяйственного оборота. Таким образом, очевидным представляется достижение такого положения (с точки зрения реализации финансовых целей фирмы), когда величина запасов сокращается, размер дебиторской задолженности сокращается, а кредиторской возрастает.

Страницы: 1 2 3 4

Другое по теме:

Значение персонифицированного учета в новой пенсионной системе Российской Федерации
За период, прошедший после утверждения Правительством Российской Федерации Концепции реформы системы пенсионного обеспечения в российской Федерации, был разработан и принят ряд новых нормативных актов, направленных на реализацию её положений. В апреле 1996 года Президентом Российской Федерации был ...

Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий
Предлагаемые в проекте мероприятия сопряжены с затратами, необходимыми для реализации проекта. Поэтому в данной работе проводится оценка эффективности предлагаемых мероприятий. Для оценки экономической эффективности данного проекта необходимо выполнить расчет показателей эффективности по временным ...

Основные направления расходов домашних хозяйств
Расходы домашних хозяйств играют существенную роль в экономике страны. Используя свои доходы, домохозяйство (семья) обеспечивает формирование и развитие рынка товаров и услуг. Реализуя свои накопления и сбережения, оно увеличивает спрос на ценные бумаги, расширяя фондовый рынок. Кроме того, большое ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.forteg.ru