Анализ финансового состояния и устойчивости организации

Финансовая информация » Повышение финансовой устойчивости организации » Анализ финансового состояния и устойчивости организации

Страница 4

- распределение функций между подразделениями не позволяет разграничить четко круг обязанностей должностных лиц подразделений и создает условия для дублирования функций. В частности функции финансового управления распределены между планово-экономическим отделом и бухгалтерией.

- в некоторых подразделениях количество специалистов не соответствует объему работ, возлагаемых на данное подразделение.

- подчинение большого числа подразделений непроизводственного профиля непосредственно генеральному директору создает чрезмерную нагрузку на руководителя. Представляется необходимым введение должности заместителя генерального директора по экономике и финансам, в обязанности которого можно будет включить управление непроизводственными подразделениями.

В таблице 3 показаны данные кадрового состава организации, которые дают возможность провести подробный анализ динамики и состава организационной структуры организации за рассматриваемый период.

Динамика численности персонала свидетельствует об его увеличении на 8,61% в 2009 г. и на 6,61% в 2010 г. Темпы роста численности персонала не превышают темпы роста выручки и продукции в рассматриваемом периоде, поэтому данная тенденция может говорить о развитии производства организации.

Таблица 3 – Кадровый состав организации

№ п/п	Показатели	Годы			Изменения, %
		2008	2009	2010	Изменения, %
		2008	2009	2010	2009 г.	2010 г.
	А	1	2	3	4	5
1	Среднегодовая численность персонала	415	418	421	102,61	102,61
2.	Численность работников, со стажем работы в организации до 1 г.	84	60	30	71,43	50,00
3	от 1 г. до 3 лет	144	160	150	111,11	93,75
4	от 3 лет до 5 лет	102	134	212	131,37	158,21
5	от 5 лет до 10 лет	30	40	40	133,33	100,00
6	свыше 10 лет	58	60	52	103,45	86,67
7	Численность работников с образованием: среднее	80	84	52	105,00	61,90
8	среднеспециальное	234	258	304	110,26	117,83
9	высшее	104	112	128	107,69	114,29
10.	Численность уволенных сотрудников	48	30	44	62,50	146,67
11	Численность принятых работников	84	60	54	71,43	90,00
12	Численность АУП	120	124	124	103,33	100,00
13	Численность ППП	295	294	297	110,74	109,09

Страницы: 1 2 3 4 5

Другое по теме:

Камеральные налоговые проверки
Камеральная налоговая проверка – это проверка, которая проводится по месту нахождения налогового органа (таможенного органа) на основе налоговых деклараций и документов, представленных налогоплательщиком (налоговым агентом, плательщиком сбора), служащих основанием для исчисления и уплаты налога, а ...

Принципы организации безналичных расчетов
Безналичный денежный оборот находит выражение в безналичных расчетах. Безналичные расчеты – это платежи, осуществляемые путем документооборота в виде материального обращения письменных документов и электронных средств. Правовой базой, регламентирующей в настоящее время общие подходы к организации б ...

Министерство финансов РФ
Особое место в осуществлении государственного финансового контроля органами исполнительной власти занимает Министерство финансов РФ и его региональные структуры (министерства финансов республик, финансовые комитеты, управления и другие органы управления финансами в субъектах РФ). На Минфин РФ возло ...

Анализ финансового состояния и устойчивости организации

Навигация