Анализ финансового состояния и устойчивости организации

- распределение функций между подразделениями не позволяет разграничить четко круг обязанностей должностных лиц подразделений и создает условия для дублирования функций. В частности функции финансового управления распределены между планово-экономическим отделом и бухгалтерией.

- в некоторых подразделениях количество специалистов не соответствует объему работ, возлагаемых на данное подразделение.

- подчинение большого числа подразделений непроизводственного профиля непосредственно генеральному директору создает чрезмерную нагрузку на руководителя. Представляется необходимым введение должности заместителя генерального директора по экономике и финансам, в обязанности которого можно будет включить управление непроизводственными подразделениями.

В таблице 3 показаны данные кадрового состава организации, которые дают возможность провести подробный анализ динамики и состава организационной структуры организации за рассматриваемый период.

Динамика численности персонала свидетельствует об его увеличении на 8,61% в 2009 г. и на 6,61% в 2010 г. Темпы роста численности персонала не превышают темпы роста выручки и продукции в рассматриваемом периоде, поэтому данная тенденция может говорить о развитии производства организации.

Таблица 3 – Кадровый состав организации

Другое по теме:

Необходимость и направления изменения налоговой ставки
Единый социальный налог был введен в соответствии со второй частью НК РФ с 1 января 2001г. Введение единого социального налога было обусловлено необходимостью увеличения объема средств, необходимых для осуществления тех социальных задач, для которых введены взносы в государственные социальные внебю ...

Понятие портфеля ценных бумаг, его виды
Под портфелем ценных бумаг понимается совокупность ценных бумаг принадлежащих физическому или юридическому лицу, выступающая как целостный объект управления, имеющая своей целью улучшать условия инвестирования, придав данной совокупности такие инвестиционные характеристики, которые недостижимы с по ...

Рекомендации по совершенствованию деятельности Счетной палаты РФ
Развитие бюджетного законодательства, мобилизация механизмов частного государственного партнерства при реализации крупнейших инвестиционных и инновационных проектов требуют дальнейшего совершенствования правового регулирования деятельности Счетной палаты, а от самой Счетной палаты – использования ф ...