Анализ формирования и распределения прибыли предприятия

Финансовая информация » Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия » Анализ формирования и распределения прибыли предприятия

Страница 2

За анализируемый период коэффициент экономической рентабельности снизился, что говорит о неэффективном использовании имущества предприятия.

Коэффициент рентабельности собственного капитала показывает эффективность использования собственного капитала. Он показывает, сколько прибыли приходится на единицу собственного капитала предприятия. В данном случае на предприятии происходит значительное снижение рентабельности собственного капитала за счет уменьшения чистой прибыли.

Коэффициент финансовой независимости показывает, какая часть деятельности финансируется за счет собственных средств, а какая за счет заемных средств. Норматив К ф.н.> 0,7.

Коэффициент финансовой независимости стал больше нормативного значения в 2010 году. Это свидетельствует о том, что предприятие больше обеспечено собственными средствами.

Важнейшей экономической характеристикой любого предприятия является его финансовое состояние. Для этого проанализируем валюту баланса предприятия за 2008 — 2010 годы. На рисунке 4 схематично показана диаграмма валюты баланса предприятия.

Рисунок 4.Динамика валюты баланса ООО «НевСур» в тыс.руб.

13160 – 7110= 6050 тыс.руб. — изменение валюты баланса за 2009 год.

15960 – 13160 = 2800 тыс. руб. — изменение валюты баланса за 2010 год. Увеличение валюты баланса в 2009 и в 2010 году свидетельствует о стабильной работе предприятия.

Под управлением финансовыми результатами ООО «НевСур»

понимают комплекс мероприятий по управлению кредитно-денежными отношениями организации, реализуемых в определенном порядке ответственной структурой для решения взаимосвязанных задач восстановления, укрепления и расширения финансов.

В общем плане текущие задачи по управлению финансовыми результатами в ООО «НевСур» определяются хозяйственной деятельностью предприятия, зафиксированной в Уставе: - улучшение финансовых результатов или максимизация прибыли.

К конкретным задачам по улучшению финансового результата данного предприятия относятся:

· Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);

· Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);

· Реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);

· Обеспечение дополнительных доходов предприятия (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса – «сброса» излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);

· Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);

Соотношение этих задач путём построения «дерева целей» и выделения приоритетов должно определяться по результатам финансовой политики.

Таким образом, можно укрупнено определить основные объекты при управлении финансовыми результатами в ООО «НевСур»:

· Регулирование финансовых результатов производственной деятельности, т.е. определение оптимальных вариантов формирования отдельных элементов себестоимости производства, распределения затрат, ценообразования, налогообложения и т.д.

Страницы: 1 2 3

Другое по теме:

Классификационные особенности внебюджетных фондов РФ
По целевому назначению внебюджетные фонды бывают: социальные (для финансирования социальных расходов – выплаты пенсий, пособий и т.п.); экономические (для обеспечения строительства жилья, дорог, природоохранных мероприятий и т.п.). По уровням управления (определяются государственным устройством стр ...

Оценка финансового состояния и результатов деяельности предприятия
ПГ «Метран» относится к машиностроительному комплексу, это крупнейший разработчик и изготовитель современных высокоточных и надежных в эксплуатации датчиков давления, давления-разряжения, разности давлений, датчиков уровня. Эти приборы используются в нефтедобывающей, нефтеперерабатывающей промышлен ...

Цели, задачи и функции финансового менеджмента
ФМ – это управление формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов любых хозяйствующих субъектов. ФМ имеет большое значение в предпринимательстве, т.к даже не занимаясь чисто финансовыми проблемами, руководители предприятий и организаций должны иметь достаточно полное представле ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru