Резервы увеличения прибыли предприятия

Финансовая информация » Прибыль предприятия и направления ее увеличения » Резервы увеличения прибыли предприятия

Страница 4

- стенд для разборки сборки двигателей и агрегатов грузовых автомобилей, привод электромеханический – Р770Е = 4 шт. * 40 тыс. руб. =

160 тыс. руб.;

- покрасно-сушильные камеры = 2 шт. * 850 тыс. руб. = 1700 тыс. руб.;

- комплект инструментов для выполнения разборочно-сборочных работ ОР – 28155 = 2 комплекта * 35 тыс. руб. = 70 тыс. руб.

Итого затраты на приобретение оборудования = 12927 тыс. руб., его срок амортизации равен 7 г.

Для последующей обработки данных перечисленные предлагаемые мероприятия по повышению выручки от реализации услуг удобно разделить на группы в зависимости от направления затрат:

1. Единовременные вложения в проект в течение одного года (2010 г.):

- затраты на приобретение оборудования – 12926 тыс. руб.;

- затраты на ввод оборудования в эксплуатацию (доставка и монтаж) – 115 тыс. руб.;

- единовременные управленческие расходы на реализацию проекта (заработная плата проектной группы, ремонт помещения РММ, рекламная кампания) = 20 тыс. руб. + 70 тыс. руб. + 35 тыс. руб. = 125 тыс. руб.

Расходы на рекламу будут осуществлены один раз с целью информирования потенциальных потребителей. Рекламная кампания предполагает рассылку объявлений по Интернету и с помощью СМИ.

Итого разовые вложения в проект: 13041 тыс. руб.

2. Ежегодные текущие затраты, связанные с проектными изменениями

В результате реализации проекта ООО «ПАТП-1» каждый год будет нести дополнительные расходы, прогноз которых представлен в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Текущие затраты на реализацию проекта в 2011 г.

Наименование статей расходов

Затраты, тыс. руб.

ФЗП

14 400

ЕСН

3 744

Вспомогательные материалы

31 320

ИТОГО

49 464

Указанные статьи затрат формируют себестоимость ремонтных услуг.

Аналогично были просчитаны ежегодные текущие затраты на реализацию проекта в 2012 и 2013 годах. Они составят 50 856 тыс. руб. и 52 452 тыс. руб. соответственно.

Спрогнозируем выручку ООО «ПАТП-1» от реализации проекта. Данные представлены в табл. 3.2 - 3.4.

Таблица 3.2

Расчет выручки от проекта в 2011 г.

Услуга

Цена за единицу, тыс. руб.

Количество ед.

Выручка, тыс. руб.

Двигатель внутреннего сгорания

14

408

5 712

Коробка передач

66,95

360

24 102

Шлифовка коленвалов

3,19

6 696

21 360

Передний мост

29,14

120

3 497

Топливный насос высокого давления

4,54

1 192

5 413

Итого выручка

60 084

Таблица 3.3

Расчет выручки от проекта в 2012 г.

Услуга

Цена за единицу, тыс. руб.

Количество, ед.

Выручка, тыс.руб.

Двигатель внутреннего сгорания

14,2

396

5 623

Коробка передач

64,8

384

24 883

Шлифовка коленвалов

3,2

7 068

22 618

Передний мост

29,1

180

5 238

Топливный насос высокого давления

4,3

928

3 990

Итого выручка

62 352

Страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9

Другое по теме:

Ответственность за не составление регистров налогового учета
В ст. 120 НК РФ предусмотрена ответственность за грубое нарушение правил учета доходов и расходов и объектов налогообложения. Под грубым нарушением понимается, в частности, отсутствие первичных документов, счетов-фактур или регистров бухгалтерского учета. Налоговые регистры в данной норме не упомин ...

Определение типа финансовой устойчивости по обеспеченности запасов источниками финансирования
Важным показателем, который характеризует финансовое состояние предприятия и его устойчивость, является обеспеченность материальных оборотных средств устойчивыми (плановыми) источниками финансирования, к которым относится собственный оборотный капитал (СОК), краткосрочные кредиты банка под товарно- ...

Особенности денежных средств организации и их роль в производственной деятельности
Денежные средства - наиболее ликвидная часть текущих активов - являются составляющей частью оборотного капитала. Денежные средства - это самостоятельная экономическая категория. Учитываются они на активных счетах бухучета предприятий и отражаются в активе их баланса. К денежным средствам относятся ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru