Разработка рекомендаций по укреплению ликвидности и платёжеспособности

2) ФСК – фруктово-складской комплекс;

3) ХСК – холодный склад.

Организационная структура ООО «Капитал»

ООО «Капитал» (Универсам «Удачных покупок») входит в крупнейшую мультиформатную розничную сеть Сибири – холдинг «Новые торговые системы». В Новосибирске холдинг был открыт в 2005г.

Главным управленческим органом холдинга является Совет директоров в который входят учредители (Насоленко Е.М., Насоленко В.М. и Слободчиков А.С.), а также несколько наемных менеджеров. Управление группой компаний разбито на управление отдельными подразделениями по видам бизнеса. Во главе каждого подразделения находится руководитель, ответственный за эффективность бизнеса ( рисунок 3.1).

Рисунок 3.1 – Управление группой компаний «Новые торговые системы»

Юридический адрес ООО «Капитал»: 630088, г. Новосибирск, Петухова, д. 29 – «Дирекция эксплуатационной сбытовой сети» (ДЭС). Генеральным директором ДЭС является Насоленко В.М. ДЭС состоит из 9 дирекций и отделов:

1) Дирекция персонала;

2) Дирекция маркетинга;

3) Дирекция закупки;

4) Дирекция сопровождающих систем информатизации;

5) Дирекция режима и безопасности;

6) Контрольно-инспекционная дирекция;

7) Дирекция развития;

8) Финансовая дирекция;

9) Департамент финансов и бухгалтерии;

10) Отдел ценообразования;

11) Юридический отдел.

Каждый филиал ООО «Капитал» «Универсам удобных покупок» располагается в отдельно-стоящем здании, либо на территории здания. Торговые площади находятся в собственности предприятия.

У каждого филиала одинаковая структура управления. Численность персонала зависит от размера магазина. Штатное расписание персонала «Универсам удобных покупок» представлено в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Штатное расписание филиала розничной торговли ООО «Капитал» «Универсам удобных покупок»

ООО «Капитал» занимается торговлей продовольственных, хозяйственных и сопутствующих товаров. Ассортимент разнообразен по каждому виду товаров и ориентирован на покупателя.

Доставка скоропортящихся товаров производится сразу в магазины, во избежание залеживания и потери свежести их на складах. Остальные товары завозятся на склады (указанные в пункте 2), формируются в запасы готовой продукции и со склада поступают в магазины.

Основными поставщиками продукции являются крупные компании, перечисленные ниже.

1. Молочная продукция: «Виммбильданн», «Юнимилк», «Столица молока».

Другое по теме:

Диагностика вероятности банкротства предприятия методом коэффициентов
Воспользуемся методикой расчета показателей финансовой устойчивости и ликвидности и оценим по данным бухгалтерской отчетности и результатам проведенных расчетов вероятности восстановления или же напротив утраты платежеспособности ОАО «Автодорремстрой» в ближайшие 6 месяцев. Таблица 2.9 Оценка показ ...

Правовые основы деятельности бюджетных учреждений
Общее понятие учреждения как одного из видов некоммерческих организаций дается в п. 1 ст. 120 Гражданского кодекса РФ. В соответствии с указанной нормой учреждением признается организация, созданная собственником для осуществления управленческих, социально-культурных или иных функций некоммерческог ...

Анализ интенсивности и эффективности денежных потоков предприятия за 2009-2010 года
Важным моментом при анализе денежных потоков предприятия является оценка интенсивности и эффективности денежного потока. Денежные средства в процессе своего движения проходят последовательно три стадии кругооборота: заготовительную, производственную и сбытовую. Сложив продолжительность нахождения д ...