Реализация мероприятий плана финансового оздоровления

Финансовая информация » Финансовая несостоятельность, банкротство коммерческих организаций » Реализация мероприятий плана финансового оздоровления

Страница 3

Из данных таблицы 3.7 можно сделать вывод о том, что не вся сумма кредита переводится в разряд долгосрочных обязательств, а только:

528992 – 71701,10 = 457281,9 (тыс. руб.).

Однако и этого будет достаточно для существенного улучшения коэффициента текущей ликвидности (по данным на 31.12.10 г.):

(43764 + 1018696 + 175980) / (1057984 + 30255 – 457281,9) = 1,96.

Фактическое значение коэффициента текущей ликвидности на 31.12.10 г. составляет 1,14.

Таким образом, рефинансирование задолженности предприятия, взятие долгосрочного кредита позволит ООО «Капитал» существенно улучшить ликвидность и платёжеспособность (за счёт сокращения краткосрочных пассивов).

Также необходимо учитывать, что «ценой» таких мер будут дополнительные процентные расходы, которые снизят показатели прибыли данного предприятия, однако, все же долгосрочный кредит намного выгоднее и имеет смысл.

1.3 Другой формальной возможностью усиления финансовой независимости является наращивание уставного капитала. Однако, во-первых, это может натолкнуться на несогласие, неготовность части собственников, во-вторых, для более-менее значимого наращивания финансовой независимости необходима очень большая сумма вложений. Удельный вес уставного капитала (размером 1200 тыс. руб.) в совокупных источниках составляет по состоянию на начало 2010 года 0,10%, добавочного капитала – 0,07%, резервного – 0,01%.

Таким образом, более-менее значимого усиления финансовой независимости за счёт чистой прибыли можно будет добиться только через несколько десятков лет, а за счёт дополнительных взносов учредителей – при условии внесения очень значительных сумм. Так, увеличение уставного капитала на сумму 500000 тыс. руб. (500 млн. руб.) (в 417 раз больше текущего значения уставного капитала) увеличит долю собственного капитала до 37,40%. Иначе говоря данная возможность носит скорее теоретический характер. 1.4 Стратегия сокращения может быть воплощена путем разделения, выделения, продажи имущества, сокращения собственного капитала, сдачи имущества в аренду, создания дочернего предприятия, безвозмездной передачи активов, передачи имущества в зачет обязательств, консервации имущества, ликвидации предприятия [32, с.211].Целью сокращения являются ориентация деятельности предприятия на рыночные потребности, повышение конкурентоспособности, повышение производительности труда, снижение издержек производства [21, с. 267].

В странах с вполне сложившейся рыночной экономикой и относительно стабильной социально-политической ситуацией, действующими законами о конкуренции банкротство рассматривается как положительное явление, способствующее очищению рынка от неэффективных и слабых предприятий. В России большинство предприятий являются потенциальными банкротами, хотя многие из них имеют возможности для выхода из зоны финансовой несостоятельности. Например, сеть супермаркетов «Магнит» приостанавливает открытие новых филиалов и ликвидирует имеющиеся.

ООО «Капитал» является собственником производственных, торговых и складских помещений. А значит, имеет право сдавать свое имущество в аренду. В среднем, арендная плата в месяц составляет 600 руб. за квадратный метр.

Закрыв один филиал, предприятие может сдать площадь в аренду. По улице Ударная Ленинского района расположен «Универсам удачных покупок», который является нерентабельным: затраты превышают прибыль; рядом расположены два аналогичных магазина. Площадь магазина составляет 100 квадратных метров, следовательно, аренда составит 600000 руб. в месяц. Это будет являться стабильным ежемесячным доходом, в отличие нерентабельного филиала, доход от которого изменчив и не отвечает ожиданиям. Следовательно, при закрытии филиала, ООО «Капитал» не понесет убытка, так как товары будут определены на склад или другие магазины, а сотрудникам будут предложены рабочие места в других филиалах.

Страницы: 1 2 3 

Другое по теме:

Риски при реализации программы «Народного IPO»
Основные задачи, которые планируется решить при реализации проекта: предоставить казахстанцам возможность стать владельцами акций крупнейших предприятий страны, дать импульс к дальнейшему развитию отечественного рынка ценных бумаг, повысить уровень прозрачности корпоративного управления в националь ...

Сравнительный анализ налоговых систем стран с развитой рыночной экономикой
В развитых странах в настоящее время существует умеренная система налогообложения. Такая тенденция является следствием соответствующей налоговой политики, приоритетной задачей которой является достижение двух основных целей: - организация благоприятного налогового климата для хозяйственной деятельн ...

Разработка политики максимизации прибыли
В финансовом менеджменте применяется два основных подхода при разработке политики максимизации массы и темпов наращивания прибыли: 1. Сопоставление предельной выручки с предельными затратами. Данный подход наиболее эффективен при решении задачи максимизации прибыли. 2. Сопоставление выручки от реал ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru