Анализ источников формирования прибыли предприятия

Финансовая информация » Разработка экономического механизма управления прибылью предприятия » Анализ источников формирования прибыли предприятия

Страница 3

Таблица 2.2.2

Анализ прибыли от торговой деятельности Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010-2011, руб.

Показатель

2010

2011

Выручка от торговой деятельности, руб.

11373939

9258021

Себестоимость торговой деятельности, руб.

(7893855)

(6448040)

Валовая прибыль от торговой деятельности, руб.

3480084

2809981

Анализ таблицы 2.2.2 свидетельствует от том, что валовая прибыль от торговой деятельности в 2010 году составила 30% от выручки. А в 2011 году удельный вес валовой прибыли составил чуть больше 30%. При этом наблюдается тенденция к снижению абсолютной величины валовой прибыли в 2011 году по сравнению с 2010 годом.

Более наглядно данные таблицы 2.2.2 представлены на рисунке 2.2.2

Рис.2.2.2 Структура выручки прибыли от торговой деятельности «Нефтеюганский почтамт ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010 г.

Рис. 2.2.2 Структура выручки прибыли от торговой деятельности «Нефтеюганский почтамт ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2011 г.

В таблице 2.2.3 приведены данные о формировании прибыли от денежного посредничества Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010-2011.

Таблица 2.2.3

Анализ прибыли от денежного посредничества Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010-2011, руб.

Показатель

2010

2011

Выручка от денежного посредничества

11313107

6000763

Себестоимость денежного посредничества

-

-

Валовая прибыль от денежного посредничества

11313107

6000763

В таблице 2.2.3 видно, что валовая прибыль от денежного посредничества как в 2010, так и в 2011 годах составляет 100% от выручки при полном отсутствии себестоимости от денежного посредничества.

Более наглядно результаты таблицы 2.2.3 представлены на рисунке 2.2.3

Рис. 2.2.3 Структура выручки от денежного посредничества «Нефтеюганский почтамт ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010 г.

Рис. 2.2.3 Структура выручки от денежного посредничества «Нефтеюганский почтамт ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2011 г.

В таблице 2.2.4 приведены данные о формировании прибыли прочей деятельности Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010-2011. Под прочей деятельностью имеется в виду такие услуги, как «КиберПочт@», продажа лотерей, продажа билетов, электронные проездные билеты, «Кодак Фотоуслуги Почтой»

прибыль управление

Таблица 2.2.4

Анализ прибыли от прочей деятельности Нефтеюганского почтамта ОУФПС Башкортостан почтасы филиала ФГУП Почта России» за 2010-2011, руб.

Показатель

2010

2011

Выручка от прочей деятельности, руб.

4027298

8572695

Себестоимость прочей деятельности, руб.

(51397113)

(212)

Валовая прибыль от прочей деятельности, руб.

-47369815

8572483

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Другое по теме:

Сущность выездных налоговых проверок
Целью проведения выездных налоговых проверок является обеспечение контроля за правильностью, полнотой и своевременностью исчисления и уплаты налогов налогоплательщиком. Проведение выездных налоговых поверок призвано решать несколько задач , наиболее важные из которых: · выявление и пресечение наруш ...

Методология анализа эффективности использования финансовых потоков
В основе управления финансовыми потоками лежит концепция денежного кругооборота. Например, деньги конвертируются в запасы, дебиторскую задолженность и обратно в деньги, замыкая цикл движения оборотного капитала компании. Когда финансовый поток уменьшается или перекрывается полностью, возникает явле ...

Минимизация проектных рисков
Минимизация рисков всегда увеличивает проектные затраты, но зато увеличивает и проектную прибыль. Минимизация риска не может служить главным критерием формирования стратегии, поскольку это приведет к неоправданно осторожным инвестиционным решениям и росту упущенной выгоды. Нормы резервирования сред ...

Навигация

Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.forteg.ru