Организационно–экономическая характеристика предприятия и оценка его имущественного положения

Недостатками такой структуры управления являются: выполнение руководителем большого числа функций ведет к перегрузке линейных руководителей, а также недостатку знаний и времени для качественной реализации всех функций; медленное и искаженное циркулирование информации; сложная координация деятельности отдельных исполнителей.

На предприятии ЗАО «Каммеханомонтаж» нет специализированной финансовой службы, как и должности финансового менеджера. Финансовый анализ осуществляет бухгалтерия предприятия.

Силами ЗАО «Каммеханомонтаж» в 2009г. выполнено строительно-монтажных работ на сумму 398 348 тыс. руб., оказано различного рода услуг сторонним потребителям и заказчикам на сумму 120 604 тыс.руб.

Среднесписочная численность сотрудников ЗАО «Каммеханомонтаж» в 2009г. составила 120 человек (в том числе АУП – 25 человек, рабочие – 95 человек). Темп прироста в 2009г. по работникам составил 133,3%.

Абсолютное значение объемов строительно-монтажных работ, т.е. доходов по обычным (основным) видам деятельности ЗАО, за период с 2007 по 2009г. увеличилось на 252 733 тыс. руб. или на 410,8%. Также произошло увеличение объема реализации на 374 562 тыс.руб. и прибыли от продаж на 23 786 тыс.руб.

Таблица 2.1 − Финансово − экономические показатели деятельности ЗАО «Каммеханомонтаж».

Другое по теме:

Анализ рентабельности предприятия
Общество с ограниченной ответственностью «Машенька» является юридическим лицом. ООО «Машенька» является плательщиком налога на прибыль предприятия в размере 25% и других обязательных налогов и платежей. Бухгалтерский учет ведет без помощи компьютера (вручную). Имеет журнально-ордерную систему учета ...

Сущность, виды и критерии риска
Риск – это вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом. Финансовые риски – это коммерческие риски. Риски бывают чистые и спекулятивные. Чистые риски означают возможность получения убытка или нулевого результата. Спекулятивные риски выражаются ...

Прикладные вопросы налогового менеджмента
Необходимость корпоративного налогового планирования в решающей степени зависит от тяжести налогового гнета. Если налоги составляют более половины всех расходов хозяйствующего субъекта, то налоговое планирование принимает глобальный характер и становится важнейшим элементом всей управленческой рабо ...