Пути повышения финансовой устойчивости и деловой активности предприятия

Финансовая информация » Финансовая устойчивость и деловая активность предприятия » Пути повышения финансовой устойчивости и деловой активности предприятия

Страница 6

В-третьих, сократить запас сырья и материалов. В ЗАО «Каммеханомонтаж» существует значительный запас сырья и материалов, в то время как его можно и не создавать, а покупать материалы по мере необходимости.

ЗАО «Каммеханомонтаж» имеет большие производственные площади, т.е. свои базы, административные здания, гаражи, склады и т.д. Содержание всех этих помещений требует больших расходов. Необходимо разработать план мероприятий по ликвидации фактов неэффективного использования имеющихся площадей путем их сдачи в аренду или продажи с предварительным проведением оценки рыночной стоимости имущества, предназначенного для реализации.

Также предприятие имеет большой автопарк с разного рода механизмами и автотранспортом. Есть механизмы специального назначения, такие как, длинномерные автомашины, экскаваторы и другие, которые самим ЗАО «Каммеханомонтаж» по производственной необходимости используются редко. Необходима разработка мероприятий по сдаче их в аренду сторонним подрядным организациям согласно утвержденным планово-расчетным ценам на эксплуатацию машин и механизмов. Полученные средства могли бы быть направлены на покрытие расходов, связанных с ремонтом и заменой изношенного автотранспорта и строительной техники.

Основное внимание необходимо уделить вопросу о снижении себестоимости услуг: сокращение затрат за счёт повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, оборудования, сокращения затрат, установленных по каждой статье расходов за счёт конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии зарплаты, сырья, материалов, энергии и т.д. Предприятию необходимо найти дешевое и качественное сырье.

Если предприятие сможет снизить себестоимость продукции на 3%, то предприятие сэкономит:

361 670 тыс. руб. х 0,03 = 10 850 тыс. руб.

На предприятии отсутствует специализированная финансовая служба, которая занималась бы вопросами планирования, анализа и управления имуществом и обязательствами предприятия. Возложение этих функций на бухгалтерию представляется неэффективным, так как данным вопросам уделяется недостаточно внимания.

Проведенные расчеты экономического эффекта от реализации мероприятий по повышению финансовой устойчивости и деловой активности ЗАО «Каммеханомонтаж», отражают эффективность предложенных методов.

Обобщая вышесказанное, следует заметить, что финансовое состояние предприятия зависит от множества факторов, которые влияют на его благополучие. Для совершенствования финансового состояния необходимо в комплексе изучить все эти факторы и предотвратить их отрицательное влияние.

Главной задачей для руководства ЗАО «Каммеханомонтаж» в сложившей ситуации в целях улучшения показателей финансовой устойчивости предприятия, на наш взгляд, является достижение высокой прибыли от новых производственных подразделений и наращивание собственного капитала, а также оптимизация организационной структуры предприятия так, чтобы обеспечить своевременный и полный контроль финансовых показателей

Таким образом, параметры финансовой устойчивости и деловой активности предприятия связаны с изменением внеоборотных активов, запасов, увеличением собственного капитала, объемом предоставления услуг, результатом деятельности ЗАО «Каммеханомонтаж».

Реализация вышеперечисленных мероприятий будет способствовать повышению финансовой устойчивости и деловой активности Закрытого акционерного общества «Каммеханомонтаж».

Страницы: 1 2 3 4 5 6 

Другое по теме:

Инвестиционный климат в России на современном этапе
На данный момент российская экономика переживает глубочайший кризис, что сказывается во всех сферах жизни россиян и, в первую очередь, на социальной сфере, что в свою очередь вызывает социальную напряжённость в обществе. Правительство всеми силами пытается преодолеть этот кризис, однако довольно бе ...

Методы планирования и прогнозирования финансов
В финансовом планировании и прогнозировании используются различные методы: расчетно-аналитический, метод коэффициентов, нормативный, оптимизации плановых решений, балансовый, программно-целевой, экономико-математического моделирования и др. Расчетно-аналитический метод основан на анализе движения ф ...

Источники формирования финансовых ресурсов
Источниками формирования финансовых ресурсов сети «Эксперт» в организационно-экономическом отношении являются: собственные и приравненные к ним средства; средства, мобилизуемые на финансовом рынке; поступление средств в порядке перераспределения (рис.2). Рис. 2 Формирование финансовых ресурсов Собс ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru