Пути повышения финансовой устойчивости и деловой активности предприятия

Финансовая информация » Финансовая устойчивость и деловая активность предприятия » Пути повышения финансовой устойчивости и деловой активности предприятия

Страница 6

В-третьих, сократить запас сырья и материалов. В ЗАО «Каммеханомонтаж» существует значительный запас сырья и материалов, в то время как его можно и не создавать, а покупать материалы по мере необходимости.

ЗАО «Каммеханомонтаж» имеет большие производственные площади, т.е. свои базы, административные здания, гаражи, склады и т.д. Содержание всех этих помещений требует больших расходов. Необходимо разработать план мероприятий по ликвидации фактов неэффективного использования имеющихся площадей путем их сдачи в аренду или продажи с предварительным проведением оценки рыночной стоимости имущества, предназначенного для реализации.

Также предприятие имеет большой автопарк с разного рода механизмами и автотранспортом. Есть механизмы специального назначения, такие как, длинномерные автомашины, экскаваторы и другие, которые самим ЗАО «Каммеханомонтаж» по производственной необходимости используются редко. Необходима разработка мероприятий по сдаче их в аренду сторонним подрядным организациям согласно утвержденным планово-расчетным ценам на эксплуатацию машин и механизмов. Полученные средства могли бы быть направлены на покрытие расходов, связанных с ремонтом и заменой изношенного автотранспорта и строительной техники.

Основное внимание необходимо уделить вопросу о снижении себестоимости услуг: сокращение затрат за счёт повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, оборудования, сокращения затрат, установленных по каждой статье расходов за счёт конкретных организационно-технических мероприятий, которые будут способствовать экономии зарплаты, сырья, материалов, энергии и т.д. Предприятию необходимо найти дешевое и качественное сырье.

Если предприятие сможет снизить себестоимость продукции на 3%, то предприятие сэкономит:

361 670 тыс. руб. х 0,03 = 10 850 тыс. руб.

На предприятии отсутствует специализированная финансовая служба, которая занималась бы вопросами планирования, анализа и управления имуществом и обязательствами предприятия. Возложение этих функций на бухгалтерию представляется неэффективным, так как данным вопросам уделяется недостаточно внимания.

Проведенные расчеты экономического эффекта от реализации мероприятий по повышению финансовой устойчивости и деловой активности ЗАО «Каммеханомонтаж», отражают эффективность предложенных методов.

Обобщая вышесказанное, следует заметить, что финансовое состояние предприятия зависит от множества факторов, которые влияют на его благополучие. Для совершенствования финансового состояния необходимо в комплексе изучить все эти факторы и предотвратить их отрицательное влияние.

Главной задачей для руководства ЗАО «Каммеханомонтаж» в сложившей ситуации в целях улучшения показателей финансовой устойчивости предприятия, на наш взгляд, является достижение высокой прибыли от новых производственных подразделений и наращивание собственного капитала, а также оптимизация организационной структуры предприятия так, чтобы обеспечить своевременный и полный контроль финансовых показателей

Таким образом, параметры финансовой устойчивости и деловой активности предприятия связаны с изменением внеоборотных активов, запасов, увеличением собственного капитала, объемом предоставления услуг, результатом деятельности ЗАО «Каммеханомонтаж».

Реализация вышеперечисленных мероприятий будет способствовать повышению финансовой устойчивости и деловой активности Закрытого акционерного общества «Каммеханомонтаж».

Страницы: 1 2 3 4 5 6 

Другое по теме:

Объект налогообложения
Объектом налогообложения для российских организаций признается движимое и недвижимое имущество (включая имущество, переданное во временное владение, пользование, распоряжение или доверительное управление, внесенное в совместную деятельность), учитываемое на балансе в качестве объектов основных сред ...

Применение системного анализа для выработки рекомендаций по совершенствованию использования средств предприятия
Перед тем, как изложить алгоритм разработки и внедрения мероприятий по совершенствованию использования средств предприятия ОАО «Хабаровский грузовой автокомбинат», опишем основные элементы алгоритма. 1. На основании предварительного анализа проблемы формулируются список мероприятий по ее устранению ...

Ограничение кредитования
Этот метод кредитного регулирования представляет собой количественное ограничение суммы выданных кредитов. В отличие от рассмотренных выше методов регулирования, контингентирование кредита является прямым методом воздействия на деятельность банков. Также кредитные ограничения приводят к тому, что п ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru