Экономический анализ деятельности предприятия

Рассмотрим структуру и динамику продаж ОАО МКБ «Факел» (таблица 1).

Таблица 1 – Динамика и структура продаж ОАО МКБ «Факел» за период с 2010 по 2012г.

Согласно данным таблицы 1 общая выручка от продаж ОАО МКБ «Факел» увеличилась на протяжении 3 лет на 3592 тыс. руб. или на 13,17%.

Наибольший удельный вес в структуре продаж ОАО МКБ «Факел» на протяжении всего периода исследования занимают услуги по ремонту автомобилей 62,91% в 2012 г. причем их удельный вес в период 2010 г. повысился на 1,88 п.п., абсолютная величина выручки на данному виду услуг составила в 2012 г. 19420 тыс.руб., что больше чем в 2010 г. на 2772 тыс. руб. или на 16,65%.

Также наблюдается рост удельного вес в структуре выручки от продаж услуг по диагностике и ТО транспортных средств на 1,1 п.п. в 2012 г. он составил 22,07%, в абсолютном выражении выручка от оказания услуг по диагностике и ТО транспортных средств возросла на 1092 тыс. руб. или на 19,09% и составила 6812 тыс. руб.

Удельный вес транспортных услуг сократился на 2,98 п.п. и составил 15,02%. В абсолютном выражении выручка от продаж данного вида услуг сократилась на 272 тыс. руб., что вызвано увеличением конкуренции на рынке данного вида услуг.

Рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей деятельности предприятия (таблица 2).

Таблица 2 - Динамика основных экономических показателей деятельности ОАО МКБ «Факел» за период с 2010 по 2012г.

Другое по теме:

Основные подходы к оценке бизнеса и общая характеристика методов оценки
Оценка бизнеса использует следующие основные подходы к оценке бизнеса - затратный, доходный и сравнительный. Все подходы к оценке бизнеса предполагают применение специфических методов и примеров, а также требует соблюдения своих условий, наличия достаточных факторов. Информация, используемая в том ...

Задачи и функции управления собственным капиталом организации
Управление собственным капиталом предполагает управление процессом его формирования, поддержания и эффективного использования, то есть, управление уже сформированными активами. Это предполагает как управление собственным капиталом в целом, так и управление его структурными элементами. Управлению со ...

Разработка мероприятий по улучшению управления денежными потоками предприятия
Управление денежными потоками играет значительную роль в стратегическом развитии предприятия и сказывается на формировании конечного результата его финансовой деятельности, поскольку: – эффективно организованные денежные потоки являются важнейшим условием "финансового здоровья" и достижен ...