Оценка финансового состояния и результатов деяельности предприятия

Финансовая информация » Анализ финансового состояния и результатов деятельности предприятия » Оценка финансового состояния и результатов деяельности предприятия

Страница 3

Следующий уровень управления финансово-экономической службой — главные специалисты и начальники отделов, возглавляющие функциональные службы, находящиеся под непосредственным руководством заместителя директора по экономике и финансам. Это бухгалтерия во главе с главным бухгалтером; финансовый отдел во главе с начальником отдела; планово- экономический отдел, отдел труда и зарплаты. Организационная структура управления финансами, позволяющая оптимизировать финансовые потоки, возникающие в результате производственно-финансовой деятельности предприятия.

Финансовый отдел находится в непосредственном подчинении у заместителя директора по экономике и финансам. Такое положение отдела продиктовано требованиями, которые предъявляются к этой службе современным характером экономических отношений. В рыночной экономике задачи, решаемые финансовым отделом, имеют высокую значимость для предприятия. В компетенцию отдела входят: поиск источников финансирования производства, управление структурой капитала предприятия, оценка наличия и достаточности оборотных средств. Отслеживание поступления выручки, управление дебиторской и кредиторской задолженностью, проведение анализа соответствия имеющихся у предприятия средств его финансовым обязательствам, финансовое планирование и прогнозирование, привлечение и управление краткосрочными кредитами и финансовыми вложениями, участие в составлении бюджета предприятия, осуществление финансового анализа, оценка экономической эффективности инвестиционных проектов. Перечисленные задачи сложны по содержанию, а поэтому требуют высокой квалификации персонала финансового отдела.

Экономическая служба, возглавляемая главным экономистом, включает в себя планово-экономический отдел и отдел организации труда и заработной платы. Деятельность планового отдела связана с решением следующих задач: планирование производственной деятельности и связанных с ней расходов, анализ фактических данных по объему и издержкам производства, выявление и анализ причин отклонений от плановых показателей и нормативов. Эта служба разрабатывает пути и методы снижения затрат, подготавливает решения по ценообразованию на различные виды продукции, совместно с другими структурными подразделениями является разработчиком бизнес-планов предприятия, собирает и ведет отчетные документы о его производственной деятельности, определяет и отслеживает прибыль, полученную от производства и реализации продукции.

В непосредственной связи с плановым отделом находится отдел организации труда и заработной платы. Его функциональное назначение – организации, нормирование и учет затрат труда на предприятии. Отдел проводит обоснование расценок на производственные операции, учитывает и анализирует трудовые затраты.

Бухгалтерия отвечает главным образом за выбор учетной политики и организацию учетной деятельности. Она также ответственна за достоверное отражение в учете хозяйственных операций, предоставление данных учета внутренним и внешним пользователям, правильность ведения налогового учета. Бухгалтерией собираются также сведения о затратах и проводится их разноска по видам для дальнейшего представления в формате «постоянные — переменные затраты» в рамках управленческого учета. Дифференциация затрат важна для проведения операционного анализа, расчета «точки безубыточности».

Отдел программного обеспечения организует корпоративной автоматизированной информационной системы с минимальными затратами и требуемого качества. Обеспечивает работоспособность корпоративной компьютерной сети, компьютерной и множительной техники.

Служба режима защищает объектов предприятия от противоправных посягательств. Обеспечение пропускного и внутри-пропускного режимов. Эта служба ведет охрану при транспортировке материальных ценностей. Осуществляет меры по обеспечению пожарной безопасности и комплекса мероприятий по защите коммерческой тайны.

Структура должна своевременно модифицироваться в систему, отражающую новые тенденции развития предприятия. Успех его деятельности в перспективе во многом связан с соответствием организационной структуры стоящим перед ним целям и задачам.

Выпускаемая продукция: основные группы, ассортимент, наиболее продаваемые позиции с указанием объемов по итогам 2009 года представлены в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Виды реализуемой продукции ЗАО ПГ «Метран»

Наименование товарной группы

Объем реализации

шт.

тыс. руб.

1.

Группа "Датчики давления"

39 862

284 931

2.

Группа "Расходометрия и теплоучет"

4410

42 229

2.1.

Расходомеры

2 705

21 225

2.2.

Теплосчетчики

243

747

2.3.

Диафрагмы

2 683

9 719

2.4.

Прочее по группе

2841

10 538

3.

Группа "Датчики температуры"

12 048

21 950

4.

Группа"Метрологическое оборудование"

2019

14 768

4.1.

Датчики давления

111

4 946

4.2.

Калибраторы давления

183

6 726

4.3.

Имитаторы расхода

29

198

4.4.

Прочее по группе

45

2 898

5.

Группа"Функциональная аппаратура"

2 336

30 596

6.

Группа "Вторичная аппаратура"

2110

27 738

7.

Группа"Сопутствующая номенклатура"

1089

26 956

8.

Группа "Прочее"

202

6 915

ИТОГО:72916

456 083

Страницы: 1 2 3 4 5

Другое по теме:

Денежные потоки и методы их оценки
Для финансового менеджмента важно знать не только финансовые результаты. Отдельно планируются и учитываются также денежные потоки, которые отражаются как "Движение денежных средств". Денежные потоки состоят из притоков и оттоков. Притоки – это: доходы от реализации продукции, в том числе ...

Оценка финансовой устойчивости предприятия
Таблица 1. "Оценка финансовой устойчивости предприятия". Коэффициент На начало года На конец года Нормативное значение 1. Коэффициент обеспеченности текущих активов СОС 0,33 0,41 Не менее 0,1 2. Коэффициент обеспеченности запасов СОС 1,29 0,90 0,8 или 1 3. Коэффициент маневренности собств ...

Структура и динамика налоговых доходов
В таблице 3.3 представлена динамика налоговых доходов бюджета Калужской области в 2004-2006 гг. Таблица 3.3 Динамика и структура налоговых доходов бюджета Калужской области (тыс. руб.) 2004 Доля в общей сумме налогов 2005 2006 (прогноз) сумма Доля в общей сумме налогов темп роста, % сумма Доля в об ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru