Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости предприятия

Финансовая информация » Финансовая устойчивость предприятия. Пути ее укрепления » Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости предприятия

Страница 1

Предлагаемые пути повышения финансовой устойчивости ОАО «Донецкая Мануфактура М» представлены рисунком 3.3

Мерой укрепления финансовой устойчивости ОАО «ДММ» является увеличение источников собственных средств за счет оказания дополнительных платных услуг.

Администрацией г. Донецка утверждена Муниципальная целевая программа «Развитие туризма в городе Донецке» на 2009–2011 годы. Целями и задачами программы являются:

1) создание на территории города Донецка экономических условий, необходимых для дальнейшего развития туризма и удовлетворения спроса российских и иностранных туристов.

2) формирование конкурентоспособного местного туристского продукта, обеспечивающего позитивный имидж и узнаваемость города Донецка на туристском рынке:

—привлечение дополнительных инвестиций в индустрию туризма;

— увеличение средств размещения;

— сохранение и рациональное использование культурно–исторического и природного наследия города;

— увеличение количества рабочих мест.

Согласно прогнозам администрации г. Донецка, результатами реализации программы сбудут:

— увеличение числа прибывающих в г. Донецк туристов за годы реализации Программы на 10,5 процентов;

— увеличение номерного фонда средств размещения за годы реализации Программы на 20 процентов;

— увеличение общей доли платных услуг субъектов туриндустрии в общем объеме платных услуг населению на 30 процентов за годы реализации Программы;

— рост объемов налоговых поступлений в бюджеты всех уровней;

— создание дополнительных рабочих мест.

ОАО «Донецкая Мануфактура М» содержит профилакторий, который является убыточным для предприятия. Поэтому мерой укрепления финансовой устойчивости являются следующие мероприятия:

— использование свободных номеров, как гостиницу;

— неиспользуемые площади сдать в аренду.

Профилакторий территориально расположен в экономически выгодном месте: центр города, в непосредственной близости имеются магазины, кафе, автомобильная мойка, охраняемая стоянка для автомобилей, в профилактории имеется лечебная часть.

В профилактории имеются 10 двухместных, 14 одноместных благоустроенных номеров, 2 банкетных зала, пищеблок сстоловой, в подвальном помещении оборудованный спортивный зал.

Для выявления резервов увеличения прибыли за счет оказания дополнительных услуг рассмотрим отдельно каждое помещение отдельно.

В номерах профилактория одновременно можно разместить 34 человека. Стоимость койко–места в сутки 750 рублей. При полном заселении величина дохода будет равна

34*750=25500 рублей/сутки.

Соответственно годовой доход при условии полной загруженности равен

25500*365=9307500 рублей.

По факту 2010 года сумма выручки 482250 рублей. Загруженность номеров профилактория в 2010 году составила 5%. Сдавая номера в аренду необходимо учесть сезонность. Наибольшее число приезжих в городе Донецке наблюдается июнь, июль, август, январь. В летнее время число туристов увеличивается на 70%. Полная загруженность профилактория в 2011 году будет составлять 120 дней. Тогда годовая выручка составит

750*34*120=3060000 рублей.

Для обслуживания номеров необходимо в штат предприятия ввести 4 единицы обслуживающего персонала: 3 горничных и 1 прачка. Затраты на заработную плату составят:

6500*4=26000 рублей/месяц,

отчисления на социальные нужды:

26000*35.7%=9282 рублей/месяц.

В профилактории имеются не используемые оборудованные банкетные залы и пищеблокс столовой. 2 зала вместимостью 20 человек предлагается сдавать в аренду для празднования семейных торжеств, корпоративных вечеров. Арендная плата составляет 4000 рублей/мероприятие. В год будет проводиться порядка 70 мероприятий. Сумма дополнительного дохода будет равна:

4000*70=280000 рублей.

Пищеблок и большой банкетный зал будут сдаваться для более массовых мероприятий, таких как свадьбы и выпускные вечера. Пищеблок оборудован производственными печами и холодильными камерами. Вместимость зала 70 человек. Арендная плата 6000 рублей/мероприятие. В год будет проводиться 25 мероприятий. Дополнительный годовой доход составит:

25*6000=150000 рублей.

В подвальном помещении профилактория есть спортивный зал. На сегодняшний день помещение пустует. Арендная плата спортивного зала составляет 3000 рублей/месяц. Годовой доход от сдачи данного помещения в аренду составит:

Страницы: 1 2 3 4 5 6

Другое по теме:

Методология анализа эффективности использования финансовых потоков
В основе управления финансовыми потоками лежит концепция денежного кругооборота. Например, деньги конвертируются в запасы, дебиторскую задолженность и обратно в деньги, замыкая цикл движения оборотного капитала компании. Когда финансовый поток уменьшается или перекрывается полностью, возникает явле ...

Понятие и классификация ценных бумаг
Появление ценных бумаг тесно связано с формированием товарно-денежных отношений в обществе. Прообразы ценных бумаг появились ещё в античном мире. Само название "ценная бумага" появилась вследствие того, что эти документы получили обширное продвижение именно в бумажном виде. С концептуальн ...

Социальный аспект налогообложения игорного бизнеса
Использование налогов в качестве главного источника доходов государства требует разработки определенных правил. Эти принципы налогообложения наиболее ярко сформулировал в ХVIII в. Адам Смит [32]. Выделяют четыре важнейших принципа: справедливость, определенность, удобство и экономия. Понимание спра ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru