Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости предприятия

Финансовая информация » Финансовая устойчивость предприятия. Пути ее укрепления » Разработка мероприятий по укреплению финансовой устойчивости предприятия

Страница 8

1116,3 (1 +0,129) – 1116,3 = 144,0 тысяч рублей.

Применив, указанный прием расчета, можно составить следующую сводную таблицу резервов увеличения прибыли анализируемого предприятия (таблица 3.8).

Таблица 3.8 – Подсчет резервов увеличения прибыли

В тысячах рублей

Название резерва

Возможный прирост прибыли

1. Увеличение объема реализации

144

2. Снижение себестоимости продукции

3014

3. Снижение потерь от брака

134

Всего

3292

Таким образом, выявленные резервы могут способствовать увеличению прибыли от реализации анализируемого предприятия на 3292 тысяч рублей.

Произведем прогноз финансовых показателей и изменения структуры баланса на 2011 год с учетом выявленных резервов. Представим в таблице 3.9 показатели деятельности предприятия за 2010 год и их прогноз на 2011.

Таблица 3.9 – Показатели деятельности ОАО «Донецкая Мануфактура М» за2010– 2011 годы

В тысячах рублей

Показатель

2010 год

2011 год (с учетом выявленных резервов)

Отклонение

Темп роста, проценты

увеличение

уменьшение

Выручка от реализации продукции

621381

1131937

510556

182,2

Себестоимость реализованной продукции

565720

488245

77475

86,3

Чистая прибыль

29639

53474

23835

180,4

Затраты на 1 руб. реализации, рубли

0,91

0,87

0,01

95,6

Сравнение финансовых показателей деятельности предприятия показывает, что предложенные изменения положительно влияют на деятельность предприятия. Выручка от реализации увеличилась на 82 процента. Чистая прибыль выросла на 80 процентов.

На рисунке 3.4 представим графически изменения некоторых показателей деятельности предприятия, которые оказывают существенное влияние на его рентабельность и показатели деловой активности.

Последний шаг – принятие программы реализации мер по повышению финансовой устойчивости ОАО «Донецкая Мануфактура М».

Данная программа содержит два направления:

- привлечение средств в виде получения дополнительной прибыли от оказания услуг;

- внедрение в производство выявленных резервов роста прибыли.

Описание: Описание: C:\Users\Виктория\Desktop\2011-07-05_171005.png

Рисунок 3.4 – Финансовые показатели деятельности ОАО «Донецкая Мануфактура М» за 2010 – 2011 годы

По данным направлениям для того, чтобы внедрить резервы роста прибыли в производственную деятельность предприятия необходимо рассмотреть внедрением каких резервов будет заниматься тот или иной отдел, какие мероприятия он будет внедрять (таблица 3.10).

Далее рассмотрим программу реализации выделенных мероприятий, позволяющую улучшить финансовое состояние предприятия в соответствии с приложением Д.

Таблица 3.10 – Мероприятия по реализации выявленных резервов

Резерв

Мероприятие

Служба

Результат

1

2

3

4

Сокращение потерь рабочего времени

Предупреждение производственных простоев, аварийных ситуаций, организация планомерности работы предприятия

Все

службы

Увеличение объема производства на 29113 тысяч рублей

Снижение трудоемкости производства

Улучшение технологической дисциплины крашения и отделки полотна, оптимизация технологии настилания полотна, усовершенствование технологии комплектовки кроя и пошива изделий

ООТиЗ, ТО, ОТК

Увеличение объема производства на 233,6 тысячи рублей;

снижение себестоимости продукции на 78 тысяч рублей

Создание рабочих мест

Принять на работу пять человек

ОК

Увеличение объема производства на 146,5 тысячи рублей

Снижение убытка от производства бракованной продукции

Провести уценку бракованных изделий в зависимости от вида брака

ПЭО

Увеличение объема реализации на 134,5 тысячи рублей

Увеличение количества услуг профилактория

Принять на работу четыре человека

ОК

Увеличение прибыли от оказания дополнительных услуг 3502,70 тысяч рублей

Расчеты с клиентами по договорам аренды, сверка с клиентами

бухгалтерия

Страницы: 3 4 5 6 7 8 9

Другое по теме:

Налоговая политика России в современных условиях: проблемы, перспективы развития
Налоговые отношения, как и всякие другие общественные отношения, должны существовать, и государство не должно ослаблять регулирование этих отношений. Налоговая политика проводится уполномоченными государственными органами власти преимущественно в рамках увеличения доходов бюджетов государства разли ...

Анализ финансовой устойчивости организации
В условиях рынка, когда хозяйственная деятельность организации и его развитие осуществляются как за счет собственных средств, так и за счет заемных средств, важное значение приобретает финансовая независимость организации от внешних источников. Для анализа указанных показателей финансовой устойчиво ...

Бюджетная политика города Челябинска
Город Челябинск как муниципальное образование имеет собственный бюджет. Органы городского самоуправления самостоятельно формируют, утверждают и исполняют бюджет в соответствии с Бюджетным кодексом Российской Федерации, федеральными законами, законами Челябинской области, действующим Уставом города ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru