Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании

Финансовая информация » Финансовая стратегия компании » Анализ и оценка финансово-хозяйственной деятельности компании

Страница 13

Ежесуточно по Свердловской магистрали курсирует более 100 пассажирских, 390 пригородных и более 900 грузовых поездов. И на всем протяжении их следования железнодорожники обеспечивают надежную работу инфраструктуры и безопасный пропуск подвижного состава.

В 2014 году СвЖД планирует увеличить долю перевозок по расписанию с 6% до 15%.

В таблице 10 проведен анализ финансовых результатов за 2011-2013 годы.

Таблица 10 – Анализ финансовых результатов за период 2011-2013 года, тыс. р.

Наименование показателя

2011

2012

2013

Изменения 2011-2012

Изменения 2012-2013

Тыс. р.

Динамика, %

Тыс. р.

Динамика, %

Выручка

1195144

1288337

1366015

93193

107,80

77678

106,03

Себестоимость продаж

1087179

1215404

1298480

131225

112,10

83076

106,84

Валовая прибыль (убыток)

110965

72933

67535

-38032

65,73

-5398

92,60

Коммерческие расходы

37

165

120

128

445,95

-45

73,73

Управленческие расходы

0

0

0

0

0

0

0

Прибыль (убыток) от продаж

110928

72768

67415

-38160

65,60

-5353

92,64

Доходы от участия в других организациях

2079

21347

9826

19268

1026,79

-11521

46,03

Проценты к получению

3953

3521

5667

-432

89,07

2145

160,95

Проценты к уплате

20156

17647

17162

-2509

87,55

-485

97,25

Прочие доходы

258930

290603

299118

31673

112,23

8515

102,93

Прочие расходы

229861

294036

298711

64175

127,92

4675

101,59

Прибыль (убыток) до налогообложения

125872

76556

66153

-49316

60,82

-10403

86,41

Текущий налог на прибыль

25174

15311

13231

-9863

60,82

-2080

86,41

Изменение отложенных налоговых обязательств

11298

15717

16771

4419

139,11

1054

106,71

Изменение отложенных налоговых активов

3271

3789

4617

518

115,84

828

121,85

Прочее

2302

(454)

754

-2756

-19,72

1208

-166,08

Чистая прибыль (убыток)

120157

48863

41522

-71284

40,7

-7341

84,98

Рентабельность продаж, %

9,3

5,65

4,9

-4,95

20,86

-0,27

79,11

Рентабельность затрат, %

10,2

5,99

5,2

-7,08

36,2

-0,82

79,6

Страницы: 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Другое по теме:

Основные направления расходов домашних хозяйств
Расходы домашних хозяйств играют существенную роль в экономике страны. Используя свои доходы, домохозяйство (семья) обеспечивает формирование и развитие рынка товаров и услуг. Реализуя свои накопления и сбережения, оно увеличивает спрос на ценные бумаги, расширяя фондовый рынок. Кроме того, большое ...

Этапы внедрения системы единого казначейского счета
Концепция функционирования единого казначейского счета могла быть реализована при условии создания автоматизированной интегрированной казначейской системы и повсеместного перевода учреждений Центрального банка РФ, органов казначейства и налоговых органов на электронные платежи. Внедрение системы ед ...

Структура инвестиционных рисков проекта
ТОО «Жансая» предполагает организовать «студию загара» для оказания услуг по искусственному загару и сопутствующим услугам. Главной целью настоящего бизнеса является получение прибыли за счет деятельности солнечной студии и оказанию сопутствующих услуг. Реализация бизнес-плана позволит решить следу ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru