Возможности эффективного использования финансовых ресурсов на предприятии

Финансовая информация » Финансовые ресурсы и денежные средства организации » Возможности эффективного использования финансовых ресурсов на предприятии

Страница 2

Для того чтобы снизить потребность в краткосрочном кредите необходимо увеличить собственные оборотные средства и снизить текущие финансовые потребности.

Для уменьшения текущих финансовых потребностей необходимо: во-первых, снизить дебиторскую задолженность, сокращая длительность отсрочек платежей, но нужно стараться не подвергать себя риску потерять клиентуру. А, во-вторых, увеличить кредиторскую задолженность, удлиняя сроки расчета с поставщиками крупных партий товаров, которые заинтересованы в сбыте важных и больших для продавца партий.

Кроме этого необходимо повысить квалификацию персонала организации, переориентировать работников на новые виды производств. В результате чего повышается научно-технический уровень трудовых ресурсов, растут возможности более производительного их использования.

Чтобы улучшить финансовое положение предприятия и управление его финансовыми ресурсами можно предложить провести еще некоторые мероприятия:

1) проводить регулярный анализ деятельности предприятия;

2) продавать части неиспользуемого имущества, предотвращая хищение имущества, снижая расходы на его охрану;

3) сократить избыточный персонал, привести оплату труда в соответствие с фактическими результатами работы в целях сокращения затрат на рабочую силу;

4) осваивать новые виды продукции, новые технологии и производства для повышения конкурентоспособности продукции;

5) сформировать систему управления предприятием, ориентированную на функционирование в условиях рынка в целях оперативного принятия решений с высоким уровнем ответственности за последствия их реализации;

6) профессиональные консультации по возможностям планирования налогообложения;

7) анализ текущей учетной политики предприятия с точки зрения выбора оптимальных с налоговой точки зрения методов учета.

Грамотное решение приведенных мероприятий по повышению эффективности управления финансовыми ресурсами позволит ОАО «ЧАЗ» увеличить объем производства работ и услуг, прибыль, снизить себестоимость работ, повысить конкурентоспособность предприятия.

Таким образом, в данной главе был рассмотрен отечественный и зарубежный опыт в повышении эффективности использования финансовых ресурсов на предприятии, предложены основные направления совершенствования системы формирования и использования финансовых ресурсов и денежных средств организации.

Страницы: 1 2 

Другое по теме:

Анализ бюджетного финансирования социальной сферы
Глобальные перемены, произошедшие в России за последнее десятилетие: смена общественной формации, преобразование всех институтов власти, переход от плановой экономики на принципы рыночной и становление свободной конкуренции, как в производственной, так и в непроизводственной сферах, не могли не отр ...

Сущность и значение финансового контроля
Всеобъемлющий характер финансовых отношении, вовлеченность в них государственных органов общей и специальной компетенции, а также практически всех юридических лиц и определенной части населения предполагает постоянный анализ информации, связанной с движением финансовых потоков и выполнением участни ...

Финансово-математический инструментарий ФМ
В целом по своему содержанию многие типичные финансово-экономические задачи, решаемые математическими методами, могут быть распределены на ряд классов: а) задачи сетевого планирования и управления, которые рассматривают соотношения между сроком окончания процесса операций и математики (точками, дат ...

Навигация

Copyright © 2020 - All Rights Reserved - www.forteg.ru