Место контроллинга в системе управления

Финансовая информация » Контроллинг в системе управленческого учета » Место контроллинга в системе управления

Страница 2

разделение выявленных отклонений от плана: на отклонения по сбыту; отклонения по производству; отклонения по постоянным затратам;

анализ отклонений и обсуждение их причин с ответственными руководителями, возможных путей их устранения и альтернативных мероприятий, направленных на выполнении плана;

разработка сводного отчета для правления предприятия, содержащего оценку показателей в целях регулирования дальнейшей деятельности после выявлений отклонений.

5.5. Сравнение рыночного спроса с имеющимися ассортиментов продукции при наличии узкого места:

выявление совместно с руководителями подразделений узких мест;

разработка ассортимента продукции с учетом узких мест;

выяснение рыночных шансов для полученного ассортимента.

5.6. Расчет эффективности инвестиционных мероприятий:

оценка эффективности планируемых или представленных на обсуждение инвестиционных мероприятий, а также предварительный расчет изменений, которые последуют за их применением;

оценка рентабельности инвестиционных мероприятий.

В представленном описании функциональных обязанностей выделена руководящая роль контроллера в работе двух рабочих групп или комиссий: плановая группа, комиссия по ценам.

Принципиальных различий между управленческим учетом и контроллингом нет. Есть разные точки зрения на внутрифирменное управление, его информационное обеспечение, организацию, координацию, целеполагание, оценку, анализ и учет.

Контроллинг определяется как система управления процессом достижения конечных целей и результатов деятельности предприятия, управления будущим для обеспечения длительного функционирования предприятия и его структурных единиц. Контроллинг обеспечивает информационную, методическую и организационную базу для реализации основных функций управления. Контроллинг – это управление управлением. Контроллер выполняет сервисную функцию – делает удобными для оценки и принятия решений показатели учета и отчетности.

[1] Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова. Под ред. А.Д. Шеремета. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с.:

[2] Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчётности. Бюджетирование/Horvath&Partners: Пер. с нем.- 2-е изд. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. – 269с.

[3] Управленческий учет: Учебник / А.Д. Шеремет, О.Е. Николаева, С.И. Полякова. Под ред. А.Д. Шеремета. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 429 с.:

[4] Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих: Пер. с нем. – М. Финансы и статистика. 1992.

[5] Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько – М.: Финансы и статистика, 2006. 336с.:ил.

[6] Контроллинг: учебник / А.М. Карминский, С.Г. Фалько, А.А. Жевага, Н.Ю. Иванова; под ред. А.М. Карминского, С.Г. Фалько – М.: Финансы и статистика, 2006. 336с.:ил.

Страницы: 1 2 

Другое по теме:

Финансовый рынок, как механизм перераспределения финансовых ресурсов
Финансовый рынок представляет собой особую форму организации движения денежных средств в национальном хозяйстве. Он состоит из двух частей: рынка ссудных капиталов и рынка ценных бумаг. Это связано с делением капитала на основной и оборотный. Объективной предпосылкой функционирования финансового ры ...

Система показателей рентабельности, научная полемика
Как уже было сказано, всех участников предприятия интересует его способность генерировать прибыль, которая оценивается показателями рентабельности. Дело в том, что по абсолютной сумме прибыли и ее приросту нельзя судить об уровне доходности предприятия, так как на их размер оказывает влияние как ин ...

Финансирование оборотного капитала малого предприятия
Оборотный капитал обеспечивает непрерывность хозяйственной деятельности. Его недостаток ведет к несвоевременному выполнению договорных обязательств и, соответственно, к штрафным санкциям, недополучению части доходов в результате отказа от некоторых заказов, снижению прибыльности хозяйственной деяте ...

Навигация

Copyright © 2021 - All Rights Reserved - www.forteg.ru