При этом внедряемая система дисконтных карт взаимосвязана с системой оплаты платежей.
Установка банкомата и систем оплаты платежей позволит привлечь в магазины дополнительное число покупателей, а круглосуточный доступ к этим услугам будет способствовать увеличению числа клиентов. При этом если автоматизации обойдется как минимум в 484 тыс.руб., то установка терминалов пластиковых карточек, банкомата и системы приема платежей бесплатна, следует лишь доказать банковским сотрудникам целесообразность этих затрат.
Следующим направлением является переоборудование складских помещений под торговые залы. Складские помещения являются смежными с торговым залом, поэтому затраты по их переоборудованию включат лишь проведение косметического ремонта. Помимо этого в эти помещения необходимо установить стеллажи и полки для товаров. Специфика торговли супермаркетов заключается в том, что сам магазин является и складом и торговым помещением, соответственно экономия торговой площади позволяет значительно расширить ассортимент, а система автоматизации установить жесткий контроль за оборачиваемостью товаров.
В работы по расширению ассортимента будет входить также заключение договоров поставок с использованием плана поставок. Данный план должен составляться с перспективой работы на квартал, при этом поставки еженедельно подвергаются корректировки на основании анализа оборачиваемости. В договорах следует оговорить жестко сроки поставки и штрафные санкции при их нарушении. Это необходимо для того что бы снизить риск потерь, так как в результате реформирование товарные запасы по группам товаров будут минимальны и любое нарушение графика поставки приведет к потерям не только прибыли, но к потере потенциальных покупателей.
Переход на круглосуточный режим работы является наиболее затратным . Так фактически фонд заработной платы придется увеличить в полтора раза, однако это повысит значительно объем реализации и будет способствовать увеличению постоянных покупателей.
Все эти мероприятия не мыслимы без использования грамотного и опытного персонала, поэтому организации необходимо провести обучение сотрудников.
Наиболее перспективным и востребованным может стать со временем служба доставки. Для начала ее реализации необходима закупка 5 автомобилей «Ока» и установка многоканального телефона, прием на работу диспетчера и курьеров. Затраты составят 1204 тыс.руб., но это даст возможность обслуживать не только близлежащие дома, но и доставлять продукты и товары по всей территории г.Липецк. При этом отметим что службу доставки имеет только супермаркет «Калинка».
Сумма требуемая на реформирование ООО «Корзинка» составит 20133 тыс.руб Провести данные мероприятия планируется при помощи кредитных ресурсов.
Как отмечалось во второй главе исследуемая организация является торговой, поэтому наибольший удельный вес в оборотных активах занимают товары для перепродажи. План реформирования ООО «Корзинка» на 2008 год коренным образом изменяет не только состав и структуру, но и объем товаров для перепродажи.
Таблица 26
Прогноз состава и структуры товарооборота в ООО «Корзинка» на 2008 год
Группы товаров |
Годы |
Структура, % | ||
2007 |
2008 |
Годы | ||
2007 |
2008 | |||
Кондитерские изделия, тыс.руб. |
442 |
595 |
2,03 |
1,41 |
Хлебобулочные изделия, тыс.руб. |
476 |
510 |
2,18 |
1,20 |
Молочная продукция, тыс.руб. |
782 |
1105 |
3,59 |
2,61 |
Вино-водочная продукция, тыс.руб. |
4896 |
8925 |
22,45 |
21,08 |
Пиво, тыс.руб. |
5950 |
7650 |
27,28 |
18,07 |
Мясоколбасная продукция, тыс.руб. |
5372 |
4862 |
24,63 |
11,48 |
Консервы, тыс.руб. |
1037 |
1870 |
4,75 |
4,42 |
Морепродукты и рыба, тыс.руб. |
833 |
2295 |
3,82 |
5,42 |
Газированные напитки и соки, тыс.руб. |
2023 |
6120 |
9,28 |
14,45 |
Сувениры и детские игрушки, тыс.руб. |
0 |
850 |
2,0 | |
Товары для активного отдыха, тыс.руб. |
0 |
765 |
1,81 | |
Бытовая химия, тыс.руб. |
0 |
4420 |
10,44 | |
Посуда, тыс.руб. |
0 |
1530 |
3,61 | |
Журналы и газеты, тыс.руб. |
0 |
340 |
0,80 | |
DVD диски, тыс.руб. |
0 |
510 |
1,20 | |
Итого, тыс.руб. |
21811 |
42347 |
100 |
100 |
Другое по теме:
Совершенствование политики формирования доходной
части бюджета Курской области
Ниже рассмотрим основные особенности политики формирования доходной части бюджета Курской области, имевшие место в последние годы. Налог с продаж (НСП) – один из основных налогов, обеспечивающих финансовые поступления в бюджет Курской области. Его взимание регулируется законом Курской области “О на ...
Рекомендации по улучшению финансового
положения
В ходе исследовании взаимосвязи между переменными не маловажен тот факт, что экономическая обоснованность выводов не может определить точный результат финансовых положений на будущий период. Исходя из проделанного анализа экономическое состояние, а именно прибыли компании ОАО «Татнефть», снизится, ...
Анализ ликвидности предприятия
Анализ ликвидности баланса заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков погашения. Активы предп ...