Организационно-правовые основы предпринимательской деятельности

Финансовая информация » Действующая практика выполнения функций налогового агента по налогу на доходы физических лиц, направления совершенствования » Организационно-правовые основы предпринимательской деятельности

Страница 1

ОАО "ВЭЛКОНТ" является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица предприятие приобретает с момента его государственной регистрации. Правовое положение организации определяется действующим законодательством и настоящим уставом. Предприятие имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, для достижения уставных целей, а также для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, а также быть истцом и ответчиком в суде. ОАО "ВЭЛКОНТ" несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

Предприятие не отвечает по обязательствам своих акционеров.

Акционеры не отвечают по обязательствам предприятия и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционерами предприятия могут являться как российские, так и иностранные юридические и физические лица.

Органами управления являются общее собрание акционеров и совет директоров.

Единоличным исполнительным органом Общества является генеральный директор Шестаков Владимир Сергеевич, генеральный директор ОАО "ВЭЛКОНТ"; 1955 года рождения, образование высшее, закончил в 1977 году Кировский политехнический институт по специальности "Электрические машины", в 1986 году Центральный институт повышения квалификации кадров авиационной промышленности по специальности "Управление и организация производства". Срок полномочий генерального директора с 12 июня 2010 года по 11 июня 2013 года. Владеет акциями 0,02% от уставного капитала.

В начале 2010 года генеральный директор поставил перед коллективом завода главные задачи:

1) в условиях кризиса сохранить работоспособность предприятия;

2) сохранить специалистов;

3) увеличить выпуск изделий для авиационных предприятий;

4) продолжить внедрение прогрессивного оборудования;

5) обеспечить внедрение системы качества "Упорядочение" на каждом рабочем месте;

6) обеспечить строжайший режим экономии материальных и трудовых ресурсов;

7) обеспечить выполнение Политики и Целей в области качества;

8) подтвердить соответствие системы менеджмента качества требованиям ГОСТ РВ 15002, СР ПП ВТ, ГОСТ И ИСО 9001;

9) выполнить программу подготовки к сертификации в 2011 году системы менеджмента качества предприятия на соответствие требованиям ГОСТ Р 518.14.1-2004;

10) иметь интегральную оценку качества от ОАО "АВТОВАЗ" "отличный поставщик";

11) обеспечить выполнение бюджетного плана по доходам и расходам;

12) получить прибыль и увеличить продажи, в том числе и по вновь освоенной продукции; продолжать подготовку и освоение новой продукции для авиации и автомобильной промышленности;

13) продолжать работы по НИОКР;

14) разработать восемь изделий и провести подготовку и освоение производства по пяти изделиям производственно-технического назначения;

15) возобновить на качественно новом уровне систему производственного обучения и аттестовать 100 рабочих и специалистов предприятия.

Принятые кардинальные меры по увеличению выпуска комплектующих изделий для авиационных предприятий, позволили к концу 2010 года обеспечить рост производства авиаприборов по сравнению с 2009 годом в 1,4 раза. В то же время объемы производства для автомобильной промышленности по автоаппаратуре повысились по сравнению с 2009 годом в 1,6 раза, по резинотехническим изделиям в 1,5 раза.

Страницы: 1 2 3

Другое по теме:

Роль налога как источника формирования доходов бюджета в Российской Федерации
Землю, как объект обложения, нельзя утратить. Поэтому финансовая наука считала, что земля является самым лучшим объектом обложения. В настоящее время роль земельного налога в бюджетной системе РФ относительно невелика – от менее одного процента до чуть более двух-трех процентов всех налоговых доход ...

Оценка налогового потенциала МРИ ФНС
Проведение контрольной проверки является одной из статей налогового администрирования. Ниже приводится статистика методов сдачи отчетности в налоговые органы Красноярского края на примере МРИ ФНС России № 17 по Красноярскому краю после проведения контрольной проверки. На рисунках показана статистик ...

Основные этапы формирования налога на добавленную стоимость
Проблемы налогообложения постоянно занимали умы экономистов, философов, государственных деятелей самых разных эпох. Ф. Аквинский (1225 или 1226-1274) определял налоги как дозволенную форму грабежа. А один из основоположников теории налогообложения А. Смит (1723-1790) говорил о том, что налоги для т ...

Навигация

Copyright © 2019 - All Rights Reserved - www.forteg.ru